Logo Utz Group

Victorinox 通过先进的自动化简化全球分销

个案研究

摘要

Victorinox, 以其标志性的瑞士军刀而闻名,通过将 17 个地点的业务整合到一个高度自动化的配送中心,集中了其全球分销。这一战略举措旨在提高效率、降低成本并提高整个供应链的可持续性。

客户端概述

Victorinox 是一家拥有丰富传统的瑞士公司,生产各种产品,包括瑞士军刀、厨刀、香水、手表和旅行装备。该公司的全球客户群遍布 120 多个国家/地区,致力于简化分销流程,以更好地服务于市场。

Victorinox大楼

挑战

Victorinox 由于其分散的分销系统而面临重大的物流挑战。由于 17 个仓库分布在不同的地点,因此有效管理库存变得越来越复杂。该公司需要一种更简化的方法来优化订单履行并提高其全球供应链的库存可见性。

安全和人体工程学也是一个问题,因为员工需要以手动处理产品的方式处理产品,这不仅耗时而且对体力要求很高。包装材料和标签的广泛使用增加了不必要的成本和浪费。

解决方案

为了应对这些挑战,Victorinox 实施了一个全自动的中央配送中心,旨在实现最高效率和可扩展性。新设施集成了尖端的机器人和物料搬运技术,在优化仓库空间的同时简化了订单履行。

该解决方案的一个关键组成部分是先进的存储和检索系统 (ASRS),该系统可自动处理货物,减少对体力劳动的依赖。配备智能视觉技术的机器人系统可以有效地分拣、存储和检索物品,确保精确的库存管理。

为了与自动化系统无缝集成,Victorinox 选择了 Utz 的 EUROTEC 集装箱 ,这些集装箱专为自动化仓库而设计。这些集装箱满足了客户的所有要求,具有高耐用性、精确的尺寸和光滑的表面,可在机器人搬运和输送机运输中实现佳性能。它们的标准化设计确保了与自动化系统的兼容性,同时最大限度地提高了存储密度。

通过集中配送并将自动化与 EUROTEC 集装箱集成,Victorinox 实现了物流运营转型,实现了更快的交付速度、更低的运营成本和更可持续的库存管理方法。

实施流程

  • 协作规划:在 Victorinox 和 KNAPP 之间举办研讨会 ,以确定项目目标、要求和业务案例。
  • 流程设计:根据分析的业务案例对仓库流程和软件功能进行建模。
  • 技术选择:选择合适的自动化技术,并根据 Victorinox 的特定需求进行扩展。
  • 数据整合:合并来自所有 17 个地点的物料数据,以创建统一的物料流系统。
  • 系统实施:安装了 OSR Shuttle™ Evo 系统并集成了 KiSoft One 软件来管理运营。
  • 员工培训:为员工提供全面培训,以确保新系统的顺利过渡和有效使用。
Victorinox自动化包装站

成果

自动化中央配送中心的实施为 Victorinox 的物流运营带来了重大改进。最显着的成就之一是扩大了存储容量。通过使用先进的存储和检索系统优化仓库空间,该设施现在可以处理更多的产品,确保高效的库存管理并减少配送过程中的拥堵。

效率提升是该项目的另一个关键成果。机器人搬运和输送系统的集成大大降低了体力劳动需求,简化了订单履行并提高了处理速度。通过自动化处理分拣、检索和运输,仓库可以在更短的时间内处理更多订单,同时保持高水平的准确性。

38500

个 EUROTEC 集装箱

115000

每年订单

4000

万件产品

9500

个托盘位

项目成果

成本节约和可持续性优势进一步提高了项目的整体成功率。自动化系统优化了资源使用,降低了能耗,并最大限度地减少了与人工错误和低效工作流程相关的浪费。此外,使用  Utz 专为自动化设计的 EUROTEC 集装箱,确保了平稳的处理和长期耐用性,降低了运营成本和维护成本。

总体而言,将 Victorinox 的配送中心转变为完全自动化的设施为公司取得了长期成功。新系统具有更好的存储、更快的处理时间、更高的安全性和更高的成本效益,支持 Victorinox 对卓越运营和客户满意度的承诺。

微笑顾问

正在寻找定制解决方案?

请与我们的专家讨论您的个性化需求,我们将根据您的要求制定解决方案。

申请咨询